课 程 介 绍

JMT（Junior Management Training）管理培训是一套系列完整的管理基础课程。该课程继承了经典课程 MTP管理才能发展培训“内外兼修，心术合一”的思路，针对企业主管层级的职责特点，从管理的“心”和“术”两方面对主管的管理内容进行了详细的讲述。该课程充分结合不同国家和地域与不同行业的突出特征，最突出特点是了“知”、“行”合一的培训理念，实现了培训从课堂到工作实践的延伸。

在引入管理培训时，您是否遇到过以下困惑：

1、听起来很不错，但仿佛都和企业的实际运作有所脱节？

2、案例虽多，但是实用性，操作性不高？

3、内容很多，但是缺乏系统性，理不出头绪？

学习目标：

1、了解主管的角色职责，在工作中发挥管理者应有的功能；

2、建立管理者应有的态度；

3、建立辅佐上级的正确观念，支持上司的工作；

4、学习如何确保工作得到有效执行；

5、了解培育及辅导下属的重要性，学习工作中的指导；

6、学习沟通的技巧与方法，透过有效沟通有效达成任务；

7、多个层次了解下属的需求，从而学习激励的方法

落地收益：

1、 使主管层管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念。

2、 使主管层管理者在工作上充份发挥管理职能，做好承上启下的工作，带动企业整体效能发挥。

3、可以一次性掌握建立管理概念，打好管理学习基础，形成统一的企业管理生态。

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