户外拓展活动已经成为每个企业必做的员工培训训练,但是企业在什么阶段开展户外拓展活动最合适呢?
拓展培训高强度挑战及低维度挑战的元素,学员都可从个人和团队层面,透过危机感、领导、沟通、协作、凝聚引导聚焦,而不是仅仅听老师讲。如果我们不能够了解别人的感受时,我们就很难说服他人,传统学习的吸收程度极大程度是依赖“说”、“听”传授给学员,很少注重“行为”层面,而改变却需要基于行为层面。拓展培训恰恰正是体验式培训的一种。
1、企业每年都会有招聘,融入“新鲜血液”,新员工在入职前都会进行基础培训,像企业文化、公司发展历程、部门结构、岗位发展方向等,这些都是必备的基础培训,其实在这个阶段开展一场递进式的户外拓展活动或培训训练,会让员工更快的融入,培训提升团队协作能力及凝聚、沟通,让后面的培训更加顺畅与落地。
2、管理人员是公司的核心人才,所以管理人员的培训企业需更加重视,户外拓展不仅可以在内外建立培训学习模型,团队优势和缺点都会有更深的认识及体现,对后续岗位安排有很大帮助,明白管理者承担的责任和义务,以及如何管理团队。
3、公司人员流动大,归根结底就是对公司文化的不认同,岗位体系的不完善、缺乏团队荣誉感等,而户外拓展、团建可以极大的增强凝聚力、向心力等,从而降低流动率。
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